【概述】　市供销合作总社（市供销合作集团公司）围绕深化供销合作社综合改革总体部署，在做好农资保障供应的基础上拓宽为农服务领域，推进农业社会化综合服务，创新为农服务举措，强化资产管理和规范参股企业管理，保证社有资产的保值增值。至年底，下辖直属公司4个、股份制公司10个、基层供销合作社15个，有在职职工46人、内退职工11人、退休职工2500人。

 

【农资供应】　实行统一采购配送、统一经营管理、统一标识品牌、统一质量标准、统一服务规范，实行零差价农资供应，发挥农资供应主渠道作用。天信农资公司全年化肥供应总量达3.71万 吨，比上年增长8%；销售总额1.1亿元，比上年增长10%。发挥“农一网”宜兴工作站作用，争取到质优价廉农药，并依托全市180个连锁网点，把农药直接配送到田头，减少中间流通环节，全年为农民减轻生产成本近50万元。提供网上农资产品直购服务，全年零差价直销农药100万元。建立天信农资运输有限公司，配备运输车辆118辆，形成了以天信农资配送中心为龙头、乡镇店为骨干、村店为基础的农资现代流通网络，畅通农资下乡渠道。

 

【农业社会化综合服务体系建设】　推进农业综合化服务，采取多种方式，整合服务资源，提升服务效能。开展大田托管服务，针对农村空心化、农业兼业化、农民老龄化的现状，探索开展“大田保姆”式农作物托管服务，为农民提供农资配送、育秧栽插、施肥除草、统防统治、机耕机收、运输烘干等一条龙服务。全年天信农业综合化服务面积达3.2万亩，比上年增加7000亩。开展科普宣传讲座，发挥“天信农民讲堂”作用，开展科技助农，全年举办培训班10期、受训980人，邀请农技教授、专家、种养能手为农资经营户和粮油、蔬菜、瓜果、苗木种植大户等免费培训，组织技术指导和现场交流。

 

【“三社”创建】　根据省、市推进为农服务社、农民专业合作社、镇级供销社（简称“三社”）建设要求，完善基层组织体系和为农服务体系，做好“三社”创建工作。按照市委、市政府下达的创建为农服务社示范社的重点目标任务，做好调研工作，摸底筛查具备为农服务社示范社建设条件的村，并及时与镇（街道）、村沟通协调，明确建设内容和标准，加强日常检查监督。全年完成官林镇韶巷村、杨巷镇革新村、徐舍镇宜丰村、埝头村、高塍镇六圩村、梅家渎村等12个为农服务社示范社的年度建设任务。开展全市农民专业合作社的调研，重点选择规模化种养、标准化生产、品牌化建设、规范化管理的合作社，确立一批市场发展前景良好、带动作用明显、影响力和知名度较高的农民专业合作社作为项目建设的重点单位。针对农民专业合作社产品销售难的问题，与大统华、大润发、宜客隆、苏合农产品销售合作联社沟通协调，帮助建立产销对接平台，全年销售总额1000万元。组织部分农民专业合作社参加“海峡两岸”名优农产品展销会，提升宜兴农特产品影响力和知名度。中合华惠小贷公司、华惠三农贷款担保公司发挥助农增收作用，为农民专业合作社、涉农企业（个人）解决资金瓶颈，全年发放贷款、担保资金分别为1.12亿元、4060万元。根据省供销合作总社关于做好基层组织建设的要求，上报太华、新建供销合作社恢复重建方案，太华、新建供销合作社恢复挂牌运作。至年底，全市为农服务社示范社新增12个，累计54个；农民专业合作社新增15个，累计184个；镇级供销合作社新增2个，累计15个。

（殷明）